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在中國汽車市場，起亞品牌近年來正面臨著銷量困境。然而，正是在這個困境中，起亞選擇了電動車轉(zhuǎn)型之路，試圖通過電動化引領(lǐng)自身的復(fù)蘇與振興。

過去幾年，中國汽車市場的競爭日趨激烈，品牌之間的爭奪愈發(fā)激烈。起亞作為一家有著近80年歷史的全球汽車品牌，曾經(jīng)在中國市場占據(jù)過一席之地。近幾年來，面對新能源汽車的崛起和消費(fèi)者需求的變化，起亞的傳統(tǒng)燃油車型逐漸失去了市場份額。銷量下滑的問題，成為了起亞不得不面對的挑戰(zhàn)。

今年的成都車展上，起亞品牌將電動車作為焦點(diǎn)亮相，尤其是EV6和EV5這兩款車型。與此同時，EV5作為針對中國市場的戰(zhàn)略車型，更是緊密貼合中國消費(fèi)者的需求，從續(xù)航能力到駕駛性能，都充分考慮了中國市場的特點(diǎn)。

起亞的電動車轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品層面，更貫穿于整個品牌戰(zhàn)略。起亞發(fā)布了面向中國市場的新能源戰(zhàn)略，致力于在品牌、產(chǎn)品、渠道和服務(wù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新升級，以實(shí)現(xiàn)電動化品牌的全面轉(zhuǎn)型。該戰(zhàn)略的核心是在中國市場推出更多的電動車型，以滿足日益增長的電動汽車需求。

然而，電動車轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，它需要品牌在技術(shù)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等多個領(lǐng)域進(jìn)行全方位的升級。特別是在充電基礎(chǔ)設(shè)施和電池技術(shù)方面，品牌需要投入大量資源進(jìn)行研發(fā)和合作，建立起電動車領(lǐng)域的良好口碑和品牌形象。

起亞中國總經(jīng)理金京炫表示，中國正以非常快速的速度引領(lǐng)全球汽車市場進(jìn)入到電動化時代，新能源汽車也呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，正式迎來了EV時代，起亞唯有更加積極主動地滿足中國用戶的EV需求，方能贏得未來中國汽車市場。

起亞中國COO楊洪海表示，起亞正在重點(diǎn)推進(jìn)渠道網(wǎng)絡(luò)的完善和升級。目前，起亞與森那美、錦龍、通立、鑫漢馬等大型經(jīng)銷商集團(tuán)合作建設(shè)新門店，還計(jì)劃在全國重點(diǎn)城市核心商圈新建City Store，并持續(xù)推進(jìn)全國4S門店的SI 2.0升級，以構(gòu)筑與電動車相匹配的銷售服務(wù)體系。

在充電網(wǎng)絡(luò)設(shè)施方面，起亞和殼牌合作的首座800V超充站已正式開業(yè)運(yùn)營。未來，起亞還會和殼牌持續(xù)合作，在重點(diǎn)城市持續(xù)擴(kuò)大超充站建設(shè)。

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