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數字化轉型是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的重要手段，不過當前，全球大多數企業(yè)仍處于數字化轉型初期。

12月7日，普華永道思略特發(fā)布《2022年數字化工廠轉型調研報告》（下稱《報告》），該調研收集了來自23個國家和地區(qū)的700多家企業(yè)的反饋。《報告》顯示，在接受調研的全球制造商中，只有10%已經完成數字化轉型計劃或目前處于最后階段，64%的企業(yè)只完成了最初的試點安裝甚至更少，他們仍需大量資源來完成數字化轉型，現在是加大實施力度的時間節(jié)點。

數字“工業(yè)4.0”的概念首次出現已經有十多年時間，為什么數字化轉型耗時如此之長？根據普華永道的調研，組織、技能、規(guī)劃和授權投資皆是企業(yè)現在需要加強的領域。

普華永道思略特中國工業(yè)產品及服務行業(yè)主管合伙人沈宇峰表示：“64%的受訪企業(yè)仍處于數字化轉型的初期，而在被認定為數字化冠軍的企業(yè)中，80%已基本或完全完成轉型項目。然而，新冠疫情和其他外部因素的影響，迫使領先制造商實施數字解決方案。在物料短缺和供應鏈不穩(wěn)定情況下，轉型當務之急從提高效率變?yōu)樘岣呱a靈活性和交付韌性。同時，作為數字化工廠轉型過程的一部分，可持續(xù)發(fā)展舉措受到越來越多的關注。不斷增加的立法要求、來自資本市場的壓力以及全球思維模式的轉變，正在推動針對可持續(xù)性的投資?？沙掷m(xù)性不再僅僅是錦上添花，而是不可或缺。”

《報告》顯示，數字化的可持續(xù)發(fā)展解決方案正日益成為企業(yè)的首選戰(zhàn)略。作為數字化工廠轉型過程的一部分，可持續(xù)發(fā)展舉措受到越來越多的關注，其中，汽車和制藥企業(yè)最有可能增加其在工廠層面的可持續(xù)發(fā)展投資。

投資重點方面，《報告》顯示，全球企業(yè)在數字化工廠轉型領域的投資每年超過1.1萬億美元，其中，工業(yè)制造和化工行業(yè)的投入最高，同時絕大多數企業(yè)的投資重點在歐洲和亞太地區(qū)。

在西歐和中歐擁有制造業(yè)務的企業(yè)中，很大一部分(87%)將轉型投資集中在該地區(qū)；而在亞洲開展業(yè)務的近70%的企業(yè)也在該地區(qū)投資于數字化轉型。

值得注意的是，《報告》表明，雖然制造商正在大力投資數字化轉型，但大多數企業(yè)在向轉型目標進展方面速度緩慢。調研組中的六個行業(yè)代表企業(yè)計劃在未來幾年以相當于年凈收入1.8%的速度進行投資（與普華永道最近的研究相比資本投入顯著增加），有些企業(yè)仍可能需要進一步提高其投資率。參與本次調研的企業(yè)中，只有5%在全球范圍內推動其數字化轉型計劃；其中表現出色的企業(yè)更有可能放眼全球——11.5%的數字冠軍企業(yè)推出了全球轉型計劃。

對于中國市場數字化工廠的建設，沈宇峰認為，智慧工廠建設需要考慮工廠所處階段場景的不同，企業(yè)需要對不同場景下的智慧工廠解決方案進行定制化建設，而非簡單為了數字化而數字化。隨著國內人工智能、大數據和云計算等技術發(fā)展速度的不斷加快，外企或國內出海企業(yè)，需考慮國內外數字化技術生態(tài)的差異，國內用戶對于數字化工具的獨特偏好和使用習慣，以及政府監(jiān)管等要素。在技術生態(tài)差異化前提下，企業(yè)更應通過底層核心系統(tǒng)平臺的統(tǒng)一規(guī)劃，以保證對旗下工廠運營全局整體管理的透明度。

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