今年是浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放30周年。25日開(kāi)幕的首屆上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年50人論壇上，上海市委常委、浦東新區(qū)區(qū)委書(shū)記翁祖亮發(fā)表主旨演講時(shí)表示，浦東是青年創(chuàng)業(yè)路上的“最佳合伙人”。

為什么說(shuō)浦東是創(chuàng)業(yè)“最佳合伙人”?梳理翁祖亮的講話(huà)，有三個(gè)地方值得細(xì)品一下：

——浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放本身是一個(gè)具有標(biāo)志意義的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，浦東是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。

翁祖亮說(shuō)，上海是一個(gè)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因的城市。30年前的浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放，是我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，開(kāi)始的一次新的創(chuàng)業(yè)。30年來(lái)，浦東地區(qū)生產(chǎn)總值從60億元增長(zhǎng)到12734億元，增長(zhǎng)了210多倍，人均GDP達(dá)到3.32萬(wàn)美元。以全國(guó)1/8000的面積，創(chuàng)造了1/80的GDP、1/15的外貿(mào)進(jìn)出口總額。

“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最大魅力，在于憑借智慧和努力，從無(wú)到有地創(chuàng)造奇跡。” 翁祖亮說(shuō)，此次論壇舉辦地點(diǎn)上海中心樓下的銀城中路，以前叫“爛泥渡路”。30年來(lái)，這里從“泥水蔓延”變成了“財(cái)富涌流”。這種翻天覆地的變化，是對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的最好詮釋。

——只有保持年輕的“開(kāi)放心態(tài)”，敢于第一個(gè)吃螃蟹，才能讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力更大程度地競(jìng)相迸發(fā)。在主旨演講中，翁祖亮講了兩個(gè)小故事：

第一個(gè)故事的主角是盒馬鮮生。2015年盒馬在浦東創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)這種融合了餐飲、超市和網(wǎng)絡(luò)訂餐的新業(yè)態(tài)該如何辦證、如何監(jiān)管成了難題。為了幫助企業(yè)解決準(zhǔn)入難題，同時(shí)又解決政府監(jiān)管問(wèn)題，浦東率先試點(diǎn)，為盒馬發(fā)放了“準(zhǔn)生證”，同時(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，有力助推了盒馬發(fā)展壯大。

這個(gè)案例體現(xiàn)了浦東的理念：圍繞辦成事服務(wù)好企業(yè)，要只說(shuō)“Yes”不說(shuō)“No”，從制度上保障企業(yè)的發(fā)展。

第二個(gè)故事的主角是電競(jìng)。面對(duì)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)這個(gè)新生事物，社會(huì)上的認(rèn)識(shí)不盡統(tǒng)一。浦東大膽探索、主動(dòng)出擊，率先打造上海全球電競(jìng)之都的核心功能區(qū)，率先試點(diǎn)電競(jìng)運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)制?，F(xiàn)在，浦東已經(jīng)成為了電競(jìng)頭部企業(yè)的集聚地、重量級(jí)職業(yè)賽事的首選地和電競(jìng)制度創(chuàng)新的高地。

這個(gè)案例說(shuō)的是，要始終用開(kāi)放的心態(tài)、發(fā)展的眼光來(lái)對(duì)待新生事物，在守住底線(xiàn)的前提下多一些理解、多一些包容，讓時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)、讓市場(chǎng)來(lái)判斷，讓更多的奇思妙想在浦東誕生、成長(zhǎng)、壯大。

——疫情沖擊之下，有三個(gè)硬指標(biāo)，說(shuō)明了浦東創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“生態(tài)優(yōu)勢(shì)”。

翁祖亮介紹，今年一季度，雖然受疫情影響，但浦東部分重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng)：吸引內(nèi)資項(xiàng)目同比增長(zhǎng)6.1%，實(shí)到外資增長(zhǎng)36.6%，工業(yè)投資增長(zhǎng)26.8%。很多企業(yè)之所以選擇浦東，就是看中了浦東的整體生態(tài)，在這里能找到最佳的合作伙伴，找到企業(yè)發(fā)展亟需的人才，找到貼心的政務(wù)服務(wù)。

“生態(tài)建設(shè)沒(méi)有最好，只有更好。”翁祖亮說(shuō)，浦東將著力做優(yōu)“四大體系”：全生命周期的創(chuàng)新孵化體系、全鏈條的科技公共服務(wù)體系、全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系、全覆蓋的產(chǎn)業(yè)支撐體系，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者最高效地把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商品，最有效地把商品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。(何欣榮)

標(biāo)簽： 翁祖亮 浦東 青年創(chuàng)業(yè)