閱文集團今日宣布管理團隊調整，現(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝和梁曉東、總裁商學松、高級副總裁林庭鋒等部分高管團隊成員榮退，辭任目前管理職務。同時，騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武出任閱文集團首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事。

作為網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者和奠基者，吳文輝帶領核心管理團隊，不僅立足起點中文網(wǎng)開創(chuàng)了網(wǎng)絡文學的商業(yè)模式、運行體系和作家孵培體系，更實現(xiàn)了公司IPO、收購新麗傳媒以及搭建文學IP版權體系等重要里程碑，為閱文集團在新文創(chuàng)時代的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

“今年，是閱文集團成立的5周年，也是起點中文網(wǎng)的18周年，作為創(chuàng)始人，就像看到自己的“孩子”終于成年了。”吳文輝在內部信中表示，要適時學會放手，讓“孩子”開啟新的人生歷程。創(chuàng)始團隊已經(jīng)完成階段性光榮使命，接下來，閱文需要抱持一種開放和決心，通過更徹底的管理轉變，推動閱文在業(yè)務創(chuàng)新、技術突破、IP構建、生態(tài)構建等方面，邁上新臺階。

吳文輝解釋，此時需要一個嶄新的管理團隊和協(xié)作模式，以便更好地強化網(wǎng)絡文學與網(wǎng)絡動漫、影視、游戲、電競等騰訊數(shù)字內容業(yè)務的聯(lián)動，更廣泛地跟行業(yè)開放合作，進一步激發(fā)網(wǎng)絡文學生態(tài)和優(yōu)質IP的潛在能量。

閱文集團董事會主席James Mitche ll表示：“閱文是新文創(chuàng)大生態(tài)的重要原創(chuàng)IP源頭，我們衷心感謝吳文輝先生、梁曉東先生及其他核心管理團隊的開創(chuàng)性貢獻，帶領閱文發(fā)展成為國內領先的網(wǎng)絡文學平臺。我們期待新管理層能激發(fā)閱文平臺的活力，推動閱文更緊密接入騰訊新文創(chuàng)大生態(tài)，在影視、動漫、游戲等內容業(yè)務更深度聯(lián)動。”

閱文集團新任首席執(zhí)行官程武，于2009年加盟騰訊，現(xiàn)任騰訊集團副總裁和騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官，并負責集團的市場與公關部以及騰訊互動娛樂事業(yè)群的市場營銷部。2011年，程武在業(yè)界首倡以IP為核心的“泛娛樂戰(zhàn)略”，并在公司的大力支持下，推動了網(wǎng)絡動漫、網(wǎng)絡文學、影視、電競等新業(yè)務的啟動。2013年，他與吳文輝共同推動了騰訊文學的成立，分別擔任騰訊文學董事長和騰訊文學首席執(zhí)行官。

2018年4月，程武在“泛娛樂”戰(zhàn)略基礎上，進一步提出“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略構思。目前，基于騰訊的“科技+文化”定位，“新文創(chuàng)”已成為騰訊在文化維度的核心戰(zhàn)略。

程武在內部信中表示，將推動閱文從‘最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學IP培育平臺’向‘更強的文學內容生態(tài)’升級。”

升級包括三方面：首先是內強核心，實現(xiàn)IP培育能力升級，夯實自身基礎并加速跨業(yè)態(tài)開發(fā)，推動IP更快成長;其次是健壯平臺，實現(xiàn)連接能力升級，通過整合閱文旗下多個產(chǎn)品平臺與騰訊豐富的產(chǎn)品平臺和流量優(yōu)勢，幫助創(chuàng)作者與用戶建立更強的連接紐帶;最后是外展空間，在保持、鞏固既有付費閱讀模式的基礎上，通過業(yè)務模式升級，在擁抱新技術和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面打開更多元的價值空間。

接任閱文集團總裁的侯曉楠，現(xiàn)任騰訊平臺與內容事業(yè)群副總裁，并擔任騰訊開放平臺、騰訊應用寶、騰訊眾創(chuàng)空間、青騰大學和騰訊內容開放平臺等業(yè)務的管理崗位。在產(chǎn)品策劃及運營、業(yè)務模式創(chuàng)新、資源整合及生態(tài)系統(tǒng)合作方面擁有廣泛而深入的管理經(jīng)驗。

標簽： 閱文集團 騰訊