2021年2月3日，資生堂宣布將個人護理業(yè)務(wù)出售給 CVC。7月1日，雙方合資設(shè)立的新公司Fine Today ShiseidoCo.,Ltd 順利完成了相關(guān)的各項交接，正式開始運營。

2021年12月7日， “Fine Today美好今天——菲婷絲公司成立發(fā)布會”在上海隆重舉辦，宣布菲婷絲繼承了原資生堂集團個人護理業(yè)務(wù)，包括至今為止備受廣大中國消費者青睞的水之密語AQUAIR、可悠然KUYURA、惠潤SUPERMILD、絲蓓綺TSUBAKI、珊珂SENKA、吾諾UNO、芬濃FINO、瑪馨妮MA CHÉRIE、潤可霖RICLIN，和肌水HADASUI等個人護理用品品牌，產(chǎn)品涵蓋洗護發(fā)、身體護理、潔面、護膚及男士等領(lǐng)域。

活動現(xiàn)場，以菲婷絲旗下各品牌“DNA”為設(shè)計靈感，別出心裁地呈現(xiàn)了多個互動場景，沉浸式的體驗充分體現(xiàn)了不同年齡、需求的消費者都能在菲婷絲的呵護下，滿足各自在個人護理的不同需求，開啟自己的“美好今天”。

Fine Today Shiseido中國區(qū)CEO、上海菲婷絲化妝品經(jīng)營有限公司董事長兼總經(jīng)理吉田二郎說，新公司Fine Today ShiseidoCo.,Ltd名稱中之所以加入資生堂，是因為這是CVC公司與資生堂共同建立的合資公司，資生堂將為本公司的成長和發(fā)展提供支持。菲婷絲將努力成長為能夠為業(yè)界的進一步發(fā)展做貢獻的公司。“在中國，我們的公司名是菲婷絲（FTS），取自Fine Today Shiseido的首字母。雖然作為新公司重新出發(fā)，但菲婷絲是由擁有近150年歷史的資生堂‘個人護理’部門發(fā)展而來，自2003年進入中國市場，18年來一直秉持著以誠待客的真心，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，并見證了在中國市場的蓬勃發(fā)展。在今后的嶄新征程中，菲婷絲也將秉承日系‘匠人’精神，以獨具匠心的商品開發(fā)DNA，繼續(xù)為消費者提供優(yōu)質(zhì)的個人護理產(chǎn)品。”

吉田二郎先生1985年大學畢業(yè)后就進入株式會社資生堂工作，曾任職于化妝品銷售部及個人護理用品銷售部，從事日本市場的相關(guān)銷售業(yè)務(wù)。2001年，他參與資生堂海外銷售部中國個人護理用品事業(yè)的啟動項目，五年后，赴任資生堂中國，成為個人護理用品本部的負責人，擔任本部長一職。伴隨著資生堂全球個人護理事業(yè)的獨立運營，2021年7月，他出任新公司Fine Today Shiseido中國區(qū)CEO，上海菲婷絲化妝品經(jīng)營有限公司董事長兼總經(jīng)理。

對于中國文化有極大興趣的吉田二郎如今嫣然已成為一個中國通，在閱讀中國書籍以及與中國同事的交流上基本無障礙。他觀察到菲婷絲的中國消費者從十幾歲的學生到職場新人、資生白領(lǐng)、家庭主婦乃至中老年人士都有，“我認為中國消費者和日本消費者既有相似之處也有不同的地方。相似之處是大家都是亞洲人，肌膚和頭發(fā)的煩惱比較接近。差異之處是中國的消費者更具好奇心，希望嘗試更多的新鮮事物，但對于產(chǎn)品的安全性和功效性又尤為重視。而日本的消費者，會更偏向各品牌所提供的世界觀，對品牌的忠誠度會更高些。”

目前菲婷絲旗下的品牌中，除了水之密語、肌水、潤可霖均為本土化生產(chǎn)，其他的則為進口，公司方面表示注意到中國的消費者對于日本進口商品的偏愛，未來也會在這一塊兒加強運營。“會將源自日本的細致審美融入其中，在產(chǎn)品研發(fā)上配以先進的科技支持，對產(chǎn)品的安全和高效有著更為苛刻的追求。” 吉田二郎表示。

此前，F(xiàn)ine Today Shiseido 董事會主席兼首席執(zhí)行官小森哲郎公開表示，未來將發(fā)力電商業(yè)務(wù)，擴大在亞洲市場的份額，最終希望推動公司獨立上市。他還指出，希望公司到2026年銷售額突破1500億日元，員工人數(shù)達到1000人。

這一方面也得到了吉田二郎的確認：目前新公司全球員工人數(shù)（包括日本和國外）大約有700人，今后預(yù)計會增加至1000人左右。“市場營銷戰(zhàn)略是充分發(fā)揮各品牌及渠道的優(yōu)勢，構(gòu)建最佳組合。我們認為在中國電商業(yè)務(wù)今后是有必要加速推進的，但是歸根結(jié)底最重要的還是要從消費者的視角出發(fā)來思考問題。我們的目標是構(gòu)建起數(shù)字溝通和電商為切入點，在顧客的各類日常生活場景中為顧客提供好的品牌體驗。” 而關(guān)于上市計劃，吉田二郎說，這是菲婷絲未來的目標，但他也強調(diào)，當下會優(yōu)先考慮個人護理業(yè)務(wù)的發(fā)展及切實推行相關(guān)戰(zhàn)略以進一步提高各品牌的實力。

“菲婷絲的運營方針是有效利用各品牌的強項、構(gòu)筑良性平衡的品牌投資結(jié)構(gòu)，提供給亞洲全域消費者獨特唯一的產(chǎn)品體驗，同時實現(xiàn)利潤增長。”中國市場是菲婷絲極為重視的市場，吉田二郎稱，“在中國市場，我們將持續(xù)積極地對品牌進行投資，推動整體事業(yè)發(fā)展，目前中國市場的銷售額略低于日本市場，但在2026年，中國市場的份額將超越日本本土，成為我們公司最大的市場。”

和許多由多品牌組成的集團一樣，雖然菲婷絲旗下目前擁有眾多的品牌，但公司方面也不排除未來會考慮收購新的品牌。“我們將基于公司及各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，在亞洲全境的適當?shù)貐^(qū)適時推出新商品。另一方面，為了與現(xiàn)有顧客構(gòu)建起長久的關(guān)系，我們還將通過不斷的進步和技術(shù)創(chuàng)新對各品牌的核心商品進行持續(xù)打磨。當然，今后伴隨著市場趨勢的變化，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，收購吸納新的品牌來擴充集團的品牌矩陣也是可選擇的方式之一。”吉田二郎表示，“今后菲婷絲會更加貼近中國消費者的需求，無論是在產(chǎn)品研發(fā)，還是在與消費者的溝通互動上，都將不局限于現(xiàn)有的經(jīng)驗，我們會在不斷地創(chuàng)新中尋求突破，創(chuàng)造出更大的品牌價值。”

標簽： 資生堂