時(shí)隔六年，蘋果重回中國(guó)市場(chǎng)第一。

從多個(gè)調(diào)研機(jī)構(gòu)公布的十月份市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，蘋果在國(guó)內(nèi)97%的市場(chǎng)集中在5000元以上的價(jià)位段，而這一價(jià)位也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)在過(guò)去兩年中力求突破的高端市場(chǎng)“水位線”。

“單純說(shuō)華為空下來(lái)的市場(chǎng)，理所當(dāng)然應(yīng)該被幾個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌所瓜分的話，是非常幼稚與天真的，市場(chǎng)從來(lái)不會(huì)容忍各種幼稚與天真。”12月1日晚間，榮耀CEO趙明在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示，高端品牌的建設(shè)與成長(zhǎng)沒有捷徑，也沒有僥幸，華為走過(guò)的道路給行業(yè)帶來(lái)了很好的借鑒，成功需要踏踏實(shí)實(shí)回到底層創(chuàng)新上。

從華為脫離獨(dú)立運(yùn)營(yíng)一年后，榮耀經(jīng)歷了市場(chǎng)的嚴(yán)酷考驗(yàn)，在最低谷的時(shí)期，市場(chǎng)份額一度降至個(gè)位數(shù)。“一邊修補(bǔ)供應(yīng)鏈，一邊打仗”成為了今年榮耀內(nèi)部研發(fā)以及管理團(tuán)隊(duì)的常態(tài)。

“在這一年里，榮耀脫去曾經(jīng)的光環(huán)，成為一家創(chuàng)業(yè)公司，開啟獨(dú)立成長(zhǎng)的旅程。榮耀經(jīng)歷過(guò)黎明前最黑暗的時(shí)刻，市場(chǎng)份額一路跌至谷底，又用堅(jiān)定與自信走出一條回歸的微笑曲線。”趙明在榮耀60發(fā)布會(huì)上表示，產(chǎn)品回歸以及供應(yīng)恢復(fù)，榮耀的市場(chǎng)份額在快速回歸，目前已經(jīng)解決了供應(yīng)商、零售商、渠道“水流”的問題。

“非常態(tài)”運(yùn)營(yíng)下，比起市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪，趙明將內(nèi)部的戰(zhàn)略重心投入到了前端研發(fā)環(huán)節(jié)，內(nèi)部研發(fā)人員占比增加至50%以上。根據(jù)公開信息，榮耀60系列拿下了驍龍778G+全球首發(fā)權(quán)，同時(shí)通過(guò)芯片平臺(tái)性能調(diào)校、攝像頭功能調(diào)用等技術(shù)對(duì)Vlog實(shí)現(xiàn)了AI手勢(shì)識(shí)別，隔空換鏡等功能。

在趙明看來(lái)，手機(jī)行業(yè)從來(lái)不是一個(gè)登頂游戲，回到商業(yè)與市場(chǎng)的基本面后，榮耀與蘋果在高端市場(chǎng)終有一戰(zhàn)，而對(duì)高端市場(chǎng)的技術(shù)超前布局可以反哺全系列產(chǎn)品，從而掌握市場(chǎng)節(jié)奏的主動(dòng)權(quán)。

“從市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，蘋果在10月國(guó)內(nèi)份額超過(guò)23%，去年同期這一份額約18%，5000元以上產(chǎn)品占比當(dāng)月約78%。”IDC中國(guó)研究經(jīng)理王希對(duì)記者表示，從高端市場(chǎng)的份額來(lái)看，蘋果國(guó)內(nèi)前十個(gè)月的份額大約在70%左右，去年同期是42%，但是在目前整體大盤和去年同期基本持平的背景下，5000元以上高端市場(chǎng)容量同比去年的漲幅也超過(guò)了75%。

“蘋果作為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是整個(gè)手機(jī)行業(yè)非常幸運(yùn)的事情，我們可以在與強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中快速成長(zhǎng)。”趙明對(duì)記者表示，市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)可以讓產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展，而不是某種程度上形成過(guò)度“內(nèi)卷”。

在他看來(lái)，為了追隨市場(chǎng)節(jié)奏，目前諸多手機(jī)廠商在中高端產(chǎn)品序列上采用一年兩代的產(chǎn)品策略，然而由于研發(fā)投入不足、技術(shù)積累不充分，導(dǎo)致兩代產(chǎn)品之間升級(jí)微弱，用戶體驗(yàn)感差。

“（品牌廠商）需要回到消費(fèi)者體驗(yàn)的基本面，不能把配置當(dāng)作品牌，也不能把各個(gè)高端器件拼湊在一起就當(dāng)做創(chuàng)新，這種思路是完全錯(cuò)誤的。”趙明認(rèn)為，手機(jī)市場(chǎng)大盤起起伏伏，沒有壞的市場(chǎng)，只有壞的應(yīng)對(duì)。

王希則對(duì)記者表示，國(guó)產(chǎn)品牌沖擊高端市場(chǎng)，最終的落腳點(diǎn)還是在研發(fā)實(shí)力形成的產(chǎn)品差異化體驗(yàn)上。

“自研芯片是沖擊高端或站穩(wěn)高端品牌的必備條件，但高端品牌之路并不是一蹴而就的，例如此前三星S6的Exynos 7420，相比同期的高通芯片在發(fā)熱和性能上有明顯的優(yōu)勢(shì)，或者華為麒麟芯片在通訊,影像以及功耗上的差異化體驗(yàn)，解決了基本體驗(yàn)問題后再去尋求差異化的優(yōu)勢(shì)才能逐漸積累口碑，塑造起高端形象。”王希說(shuō)。

標(biāo)簽： 高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 蘋果 華為 榮耀 拼湊創(chuàng)新