新冠肺炎疫情正在重塑英美勞動力市場。

根據(jù)美國勞工部最新數(shù)據(jù)，相較于2020年2月，10月有420萬工人仍沒有回到勞動力市場，有工作或積極尋找工作的人的比例（即勞動參與率）比去年初低1.7個百分點(diǎn)。在大西洋彼岸的英國也出現(xiàn)了類似的狀況，英國就業(yè)研究所（IES）數(shù)據(jù)顯示，該國勞動力比疫情暴發(fā)前少了近100萬人。

與此同時，勞動力市場的用工需求并不低迷，招工成本因此持續(xù)增加，許多企業(yè)因缺乏人手不得不縮減業(yè)務(wù)，對全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇產(chǎn)生威脅。通脹壓力的上升也給各國央行帶來了兩難。越來越多的人擔(dān)心，勞動力短缺可能并不是暫時性的現(xiàn)象，它的持續(xù)時間將會更久。

投資銀行Jefferies首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬考斯卡（Aneta Markowska）認(rèn)為，美國勞動力供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性下降，加上前所未有的勞動力需求，令勞動力市場環(huán)境將是幾十年來最為緊張的。即使供應(yīng)鏈瓶頸消退后，工資增長可能也會保持高位，通脹率高于美聯(lián)儲的目標(biāo)，迫使美聯(lián)儲重新規(guī)劃其最大就業(yè)目標(biāo)。

彭博全球首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家歐樂鷹（Tom Orlik）告訴第一財經(jīng)記者，多種因素造成了勞動力市場的錯配和摩擦，比如民眾的經(jīng)濟(jì)條件允許他們更晚地回到勞動力市場。更具挑戰(zhàn)性的是，大流行病已經(jīng)改變了工作的類型和內(nèi)容，一些行業(yè)在未來可能不會以與過去相同的方式運(yùn)作，這也對勞動力提出更高要求。

英美民眾為什么不愿回去工作？

彼得森國際經(jīng)濟(jì)研究所高級研究員福爾曼（Jason Furman）表示，當(dāng)前勞動力市場最大的不確定因素不是需求的強(qiáng)度或雇主的雇傭欲望，而是工人找工作的欲望。勞動力市場的供需不平衡正賦予求職者更大的議價能力。不少在職者也更有底氣辭掉工作，去爭取更高的薪酬條件。8月，美國辭職人數(shù)達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的430萬人，而空缺職位的數(shù)量也徘徊在接近1040萬的最高峰。

就業(yè)網(wǎng)站Indeed北美研究主任邦克（Nick Bunker）分析稱，大量辭職都發(fā)生在低工資行業(yè)中，過去雇主通常會在失業(yè)人群中招人，但現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是，失去工作的人們還是否愿意重新加入勞動力隊(duì)伍，又或者，企業(yè)、消費(fèi)者和政策制定者是否需要去適應(yīng)這樣勞動力稀缺的世界。

美國和英國出現(xiàn)勞動力短缺的另一個重要因素是，大量民眾提前退休。美國圣路易斯聯(lián)邦儲備銀行估計，從疫情開始到今年8月，美國正常情況下不該退休但選擇了退休的“超額退休者”有約240萬人，占離開勞動力市場的人的一半以上。

英國就業(yè)研究所所長威爾遜（Tony Wilson）也說，勞動力供應(yīng)無法跟上勞動力需求，而且這個問題似乎越來越嚴(yán)重。他也補(bǔ)充說，英國的勞動力市場不景氣越來越受到健康狀況和提前退休的驅(qū)動。

此外，與過往的經(jīng)濟(jì)衰退相比，經(jīng)濟(jì)能力和資產(chǎn)價格給了民眾更多的選擇。審議公司Grant Thornton首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家（Diane Swonk）指出，疫情后的房價飆升使許多人財富增長。“你可以出售、以（房產(chǎn)）抵押貸款或換成公寓，以前人們則沒有這樣的能力。在2008~2009年，你會溺水的。”他補(bǔ)充說。

據(jù)英媒報道，一些英國人選擇提前退休，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)自己有能力開始度晚年，并且不太能忍受因新冠疫情而惡化的工作條件。英國諾丁漢郡64歲的重型貨車司機(jī)斯科特（Ken Scott）說，新冠疫情后司機(jī)待遇很差，公共廁所和路邊的漢堡車都被關(guān)閉，“你甚至無法得到一杯熱飲”。以前在卡車裝貨時可以在路邊的超市休息，現(xiàn)在則被要求呆在駕駛室里。

根據(jù)Indeed公司對美國失業(yè)工人的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人并不急于尋找工作，許多人說這是因?yàn)樗麄冇袃π钭鼍彌_，或者有一個伴侶正在掙錢。

歐樂鷹對第一財經(jīng)記者表示：“經(jīng)濟(jì)刺激措施在人們的銀行賬戶里放了很多錢，這讓他們能夠多等等。美國的普通家庭已經(jīng)收到了數(shù)千美元的經(jīng)濟(jì)刺激付款，這給了他們一點(diǎn)財政緩沖。這意味著他們不必急于重新進(jìn)入勞動力市場。”

英美勞動力什么時候才能回來？

Indeed的調(diào)查還顯示，許多工人仍然擔(dān)心健康問題，而且很難在疫情期間兼顧工作和照料兒童。美國財政部部長耶倫（Janet Yellen）說，這意味著隨著對疫情的擔(dān)憂消退，工人將慢慢地返回工作崗位。她在上周說：“當(dāng)我們真正控制住這一流行病時，我認(rèn)為勞動力供應(yīng)將恢復(fù)正常。”

投資咨詢公司BCA Research首席全球策略師貝瑞欽（Peter Berezin）此前對第一財經(jīng)記者稱：“一些離開勞動力市場的人將會重新就業(yè)。根據(jù)美國人口普查局的家庭脈搏調(diào)查，仍然有250萬人因?yàn)楹ε赂腥净騻鞑ゲ《径x擇暫不工作。一些工人仍可能在相當(dāng)一段時間內(nèi)處于觀望狀態(tài)。這一調(diào)查還顯示，在目前受疫苗強(qiáng)制令約束的1億勞動者中，約有800萬人表示他們肯定不會接種疫苗。此外，自疫情開始以來，已有約360萬名勞動者退休，比基于現(xiàn)有人口結(jié)構(gòu)趨勢做出的預(yù)估多出約120萬人。這些退休人員中的大多數(shù)將不再工作。”

費(fèi)城聯(lián)邦儲備銀行行長哈克（Patrick Harker）表示，財務(wù)上的壓力可能會讓人們更快返回勞動力市場。他說，刺激措施的結(jié)束還沒有推動人們回到工作崗位上，但“我預(yù)計這種情況最終會改變，特別是其他救濟(jì)計劃也都結(jié)束了”。

高盛公司經(jīng)濟(jì)學(xué)家布里格斯（Joseph Briggs）說，他預(yù)計大多數(shù)處于黃金年齡的無業(yè)者將逐漸重新上崗，但在2022年底，勞動參與率可能仍低于疫情前的趨勢。他補(bǔ)充說，社交媒體Reddit上“反對工作”（Antiwork）板塊的人氣激增，表明一些人的偏好和生活方式發(fā)生了較持久的轉(zhuǎn)變。

貝瑞欽也認(rèn)為：“生活方式的選擇可能會令其他一些勞動者暫不尋求工作。在大流行期間，女性勞動參與率的下降幅度比大衰退期間大得多。雖然學(xué)校已經(jīng)重新開放，許多女性將重新進(jìn)入勞動力市場，但有些人可能選擇呆在家里。歸根結(jié)底，在勞動力需求仍非常強(qiáng)勁之際，疫情導(dǎo)致了勞動力供應(yīng)的減少。這可能會加劇勞動力短缺。”

“情況會變好嗎？可能不會。從長遠(yuǎn)來看，每個國家都是一樣的。”在北美和歐洲的人才供應(yīng)商Randstad公司首席執(zhí)行官范登布魯克（Jacques van den Broek）說，企業(yè)需要在招聘和培訓(xùn)時放低標(biāo)準(zhǔn)，并挖掘仍有工人的農(nóng)村地區(qū)。

英國招聘與就業(yè)聯(lián)合會首席執(zhí)行官卡伯里（Neil Carberry）認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來的動蕩很快就會緩解，但英國將經(jīng)受歐盟居民的逐漸離開，隨著嬰兒潮一代的退休，勞動力供應(yīng)會受到更大、更持久的打擊。卡伯里說：“眼前的危機(jī)會過去，但我們將看到十年的勞動力市場更加緊張。”

“疫情大流行已經(jīng)改變了我們的工作類型。一些企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)了，一些行業(yè)在未來不會以與過去相同的方式運(yùn)作。需要密集接觸的服務(wù)行業(yè)在未來會有一個與過去不同的樣子，比如餐館、健身房、航空公司。”歐樂鷹也對第一財經(jīng)記者說：“因此，在這些行業(yè)工作的人將會考慮他們在未來要做什么。這可能意味著一個困難的再培訓(xùn)和搬遷時期。這些勞動力市場中的不匹配現(xiàn)象和摩擦問題，將成為美國和世界其他經(jīng)濟(jì)體在未來幾個月和幾年內(nèi)博弈的一個主題。”

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