第一時(shí)間將有序用電通知送達(dá)企業(yè)，每15分鐘對(duì)353戶企業(yè)用電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每小時(shí)上報(bào)一次企業(yè)用電負(fù)荷情況，每天將企業(yè)用電24小時(shí)數(shù)據(jù)歸檔……這些天，加班重復(fù)以上這些工作成了“老供電”白煜的工作常態(tài)。白煜是國(guó)網(wǎng)錦州供電公司太和區(qū)分公司高壓綜合班班長(zhǎng)，在近一個(gè)月“零點(diǎn)”到“零點(diǎn)”連續(xù)加班的日子里，他經(jīng)常是餓了吃一碗泡面，困了窩在沙發(fā)上打個(gè)盹。

這是錦州市實(shí)施“一戶一崗”有序用電策略，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)的縮影。為保障地區(qū)電網(wǎng)在電力供需緊張情況下安全可靠運(yùn)行，太和區(qū)供電分公司在全面摸排轄區(qū)內(nèi)企業(yè)用電負(fù)荷情況的基礎(chǔ)上，確定了有序用電節(jié)奏性安排，成立了“有序用電指揮部”，組建了12個(gè)包片督導(dǎo)工作組，建立了與政府相關(guān)部門緊密聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。為了最大限度減輕企業(yè)用電負(fù)擔(dān)，太和區(qū)供電分公司以“一戶一崗”方式，及時(shí)了解各企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、用電訴求，全面掌握企業(yè)設(shè)備用電運(yùn)行情況，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)不同的用電特點(diǎn)制定有序用電方案。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子駐扎指揮部和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)用電負(fù)荷情況，并派出專業(yè)人員深入企業(yè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)錯(cuò)峰用電，跟蹤開展降低生產(chǎn)用電負(fù)荷技術(shù)指導(dǎo)，這是自9月9日以來，太和區(qū)供電公司落實(shí)錦州市關(guān)于開展有序用電工作的一系列舉措。

因錦州市企業(yè)用電負(fù)荷分布較零散，所以有序用電工作難度大。為確保有序平穩(wěn)用電，國(guó)網(wǎng)錦州供電公司科學(xué)調(diào)配用電額度，及時(shí)制定“一戶一崗”方案，開展上門服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。建立有序用電專班，落實(shí)分片包干責(zé)任制和有序用電管理考核辦法，堅(jiān)持以“四面四點(diǎn)”工作法為抓手，明確責(zé)任人、檢查人、督導(dǎo)整改人，對(duì)有序用電實(shí)行“四個(gè)一”處理，即第一時(shí)間匯報(bào)情況，第一時(shí)間整改方案，第一時(shí)間調(diào)查分析，第一時(shí)間填寫報(bào)告。

有序用電期間，國(guó)網(wǎng)錦州供電公司持續(xù)深化開展“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”走訪活動(dòng)，組織黨員服務(wù)隊(duì)和工作小組走進(jìn)企業(yè)，主動(dòng)對(duì)接、加強(qiáng)溝通，提升有序用電服務(wù)效率，并針對(duì)重要企業(yè)提供包括業(yè)務(wù)提速、優(yōu)化服務(wù)、上門受理代辦、電工課堂、客戶關(guān)懷、預(yù)防性試驗(yàn)、安全用電指導(dǎo)等服務(wù)。雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)深入企業(yè)開展“專家會(huì)診”，實(shí)時(shí)掌握運(yùn)行狀況，為企業(yè)提供用電檢查、應(yīng)急管理等全方位服務(wù)，并定期召開重要企業(yè)座談會(huì)，建立回訪制度。

標(biāo)簽： 錦州供電 一戶一崗 有序用電 用電指導(dǎo)