事件:近日,南方航空在其微信公眾號上發(fā)布了一款名為“門到門”當(dāng)日達(dá)的產(chǎn)品,切入到該公司此前并未涉及的快遞市場。目前,“門到門”當(dāng)日達(dá)只在廣州-北京線路試水。值得注意的是,該業(yè)務(wù)的時效承諾刷新了廣州-北京航空快件市場的最快時效。去年底,南航物流引入7家投資主體,并實施員工持股,標(biāo)志著混改工作正式落地?;旄哪技馁Y金重點要投入的,就是構(gòu)建“天地合一”的航空物流產(chǎn)業(yè)體系。
點評:除了南航,此前率先完成混改工作的東航物流,也在謀求從單純的貨運向現(xiàn)代物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型。有數(shù)據(jù)顯示,2010~2015年,整個中國民航的貨運量增長了12%,但運價卻下降了27%。2015年,國航、東航、南航三大航的貨運平均價格為1.27元/噸公里,幾乎沒有利潤空間,貨源也沒有掌握在自己手里。形成對比的是,掌握了貨源的順豐、圓通等國內(nèi)快遞企業(yè),先后組建了自己的貨運航空公司。聯(lián)邦快遞、UPS等國際快遞巨頭,也頻頻新增到中國的貨運航線。
不過,無論是南航還是東航,反向切入快遞市場并不是一件容易的事。目前國內(nèi)快遞行業(yè)的低價競爭越來越激烈。南航此次推出的“門到門”產(chǎn)品價格高達(dá)每單268元,雖然可以理解為瞄準(zhǔn)急件遞送客戶,與當(dāng)下主流快遞業(yè)務(wù)形成差異化競爭,但消費者是否會為此買單,還是個未知數(shù)。
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